New Academy logosu
Kurumsal Danışmanlık

Yapay Zekâ Danışmanlığı

New Academy ile şirketinizin yapay zekâ stratejisini, öncelikli iş süreçlerini ve uygulama planını birlikte oluşturun. Olgunluk analizinden kontrollü pilotlara, veri güvenliğinden ölçüme kadar kurumunuza özel bir çalışma kapsamı belirleyin.

Danışmanlık Görüşmesi PlanlaHizmetleri İncele
Kısa Cevap

Yapay zekâ danışmanlığı nedir, ne sağlar?

Yapay zekâ danışmanlığı; şirketlerin doğru kullanım alanlarını seçmesine, veri ve teknoloji hazırlığını değerlendirmesine, pilotları test etmesine ve uygulama kararlarını ölçülebilir kanıtlara bağlamasına yardımcı olan uzmanlık hizmetidir. Kurumun hedefleri, süreçleri, verisi, çalışan yetkinliği ve riskleri birlikte incelenir; uygulanabilir fırsatlar önceliklendirilir. Sonuç, yalnızca öneri listesi değil; sorumlusu, ölçütü ve karar noktaları belirlenmiş bir uygulama planıdır.

Doğru başlangıç

İş hedefiyle uyumlu kullanım alanı

Ölçülebilir ilerleme

Başarı ölçütü ve karar kapıları

Kontrollü ölçekleme

Veri, güvenlik ve insan denetimi

Danışmanlık Hizmetleri

İhtiyacınıza göre başlayan, aynı hedefte birleşen hizmetler

Her kurumun başlangıç noktası farklıdır. Bazı ekipler önce mevcut durumunu ölçmek, bazıları bir süreci iyileştirmek, bazıları ise hazır bir fikri PoC ile doğrulamak ister. Hizmetler ayrı yürütülebilir veya aşamalı bir dönüşüm programında birleştirilebilir.

Mevcut Durum Analizi

Yapay Zekâ Olgunluk Analizi

Yapay zekâ yatırımlarında ilk soru hangi aracın satın alınacağı değil, kurumun bugün nerede olduğudur. New Academy Yapay Zekâ Olgunluk Analizi; stratejik hedefleri, çalışan yetkinliklerini, veri hazırlığını, teknoloji altyapısını ve yönetişim yaklaşımını birlikte değerlendirir. Sonuç yalnızca bir puan değildir; hangi iş alanına önce odaklanılması gerektiğini, hangi risklerin giderileceğini ve hangi yetkinliklerin geliştirilmesini gösteren uygulanabilir bir karar çerçevesidir.

Hizmeti incele

Strateji ve Dönüşüm

Strateji ve Yol Haritası

Kurumsal yapay zekâ stratejisi, araç listesinden veya tek bir pilot projeden daha fazlasıdır. İş hedefleri, kullanım alanları, veri ve teknoloji kararları, çalışan yetkinlikleri ve yönetişim ilkeleri aynı yönü göstermelidir. New Academy, kurumun bugün sahip olduğu kabiliyetleri gerçekçi hedeflerle buluşturan; yatırım sırasını, sorumlulukları ve başarı ölçütlerini açıklayan uygulanabilir bir yapay zekâ yol haritası oluşturur.

Hizmeti incele

Operasyonel Verimlilik

Süreç İyileştirme ve Otomasyon

Yapay zekâ ile süreç iyileştirme, mevcut işi hızlandıracak bir araç eklemekten ibaret değildir. Sürecin nerede beklediğini, hangi bilginin tekrar üretildiğini, hangi kararların standartlaştırılabileceğini ve insan kontrolünün nerede kalması gerektiğini birlikte ele almak gerekir. New Academy, iş akışlarını çalışanlarla birlikte inceler; uygulanabilir otomasyon fırsatlarını belirler ve ölçülebilir, güvenli bir hedef süreç tasarlar.

Hizmeti incele

Pilot Proje ve Doğrulama

PoC ve Uygulama Danışmanlığı

Bir yapay zekâ fikrinin sunumda iyi görünmesi, gerçek iş ortamında değer üreteceği anlamına gelmez. PoC çalışması; iş problemini, veri hazırlığını, model performansını, kullanıcı deneyimini ve riskleri sınırlı bir kapsamda doğrulamayı sağlar. New Academy, fikrin doğru soruyla başlamasına, başarı ölçütlerinin baştan belirlenmesine ve pilot sonunda devam, düzeltme veya durdurma kararının kanıta dayalı verilmesine yardımcı olur.

Hizmeti incele

Sorumlu ve Güvenli Kullanım

Yönetişim, KVKK ve Güvenlik

Çalışanların yapay zekâ araçlarını kullanmaya başlaması çoğu zaman kurumsal politika ve onay süreçlerinden daha hızlı ilerler. Tamamen yasaklamak görünmez kullanımı artırabilir; kontrolsüz serbestlik ise kişisel veri, ticari sır, fikrî haklar ve hatalı karar riskleri doğurur. New Academy, kurumun işleyişine uygun kullanım ilkeleri, veri sınıflandırma kuralları, araç değerlendirme ölçütleri ve insan kontrolü adımları oluşturarak güvenli kullanımın günlük iş akışına yerleşmesine destek olur.

Hizmeti incele

Fikirden Öncelikli İş Alanına

Kullanım Senaryosu ve Fırsat Analizi

Kurumlarda yapay zekâ fikirleri genellikle araç demoları, çalışan talepleri veya rakip örnekleri üzerinden hızla çoğalır. Ancak her fikir aynı iş değerini üretmez; veri, süreç sahipliği, risk ve kullanıcı hazırlığı açısından da aynı noktada değildir. New Academy, departman görüşmeleri ve odaklı atölyelerle kullanım alanlarını somutlaştırır; her fikri iş etkisi, uygulanabilirlik, veri hazırlığı ve risk ölçütleriyle değerlendirerek kurumun eğitim, süreç iyileştirme veya PoC yatırımı için kanıta dayalı bir sıra oluşturmasına yardımcı olur.

Hizmeti incele
Çalışma Sonunda

Danışmanlık projesinde ne teslim edilir?

Teslimatlar, seçilen hizmete göre teklif aşamasında netleştirilir. Her çalışma yazılım geliştirme içermez; analiz, pilot ve uygulama kapsamlarını birbirinden ayırırız.

Teslimat ve kabul ölçütleri rehberi
Mevcut durum ve ihtiyaç
İncelenen süreçler, veri kaynakları, darboğazlar ve henüz doğrulanmamış varsayımlar. Kararın hangi bulguya dayandığı görünür olur.
Öncelikli kullanım senaryoları
İş değeri, veri hazırlığı, risk ve uygulanabilirlik açısından karşılaştırılan fırsatlar; seçilen ve ertelenen işler için gerekçeler.
Pilot değerlendirmesi
PoC kapsama dahilse test örnekleri, kalite ve hata ölçütleri, insan düzeltme yükü; devam, revizyon veya durdurma önerisi.
Uygulama ve devir planı
Sorumlular, bağımlılıklar, takvim varsayımları, kontrol noktaları ve takip yöntemi. Varsa geliştirme ve destek işleri ayrıca tanımlanır.
Gerçek Projeler

USE CASE: Ölçülen sonuçlarla başarı hikâyeleri

Danışmanlık yaklaşımımızı, tamamlanmış işlerin problemi ve ölçümleri üzerinden inceleyin. Müşteri gizliliğini koruyarak proje kapsamını ve elde edilen sonucu paylaşırız.

Tüm USE CASE Hikâyeleri
Kullanım Senaryoları

Danışmanlığı gerçek iş problemleriyle başlatın

Kurumsal bilgi asistanı, belge analizi, müşteri desteği, satış, finans ve İK gibi alanlarda süreci, veriyi, insan kontrolünü ve başarı ölçütlerini birlikte inceleyin. Her senaryo eğitim, keşif ve PoC arasında doğru başlangıç noktasını gösterir.

Tüm kurumsal kullanım senaryoları

Bilgiye Güvenilir Erişim

Kurumsal Bilgi Asistanı ve RAG

Senaryoyu incele

Dokümandan Karara

Belge Analizi ve Raporlama

Senaryoyu incele

Daha Hızlı ve Tutarlı Hizmet

Müşteri Hizmetleri ve Talep Yönetimi

Senaryoyu incele

Satış Hazırlığını Hızlandırın

Satış, Teklif ve CRM

Senaryoyu incele

Sayısal Kontrolü Koruyun

Finansal Raporlama ve Sapma Analizi

Senaryoyu incele

İK Bilgisine Kontrollü Erişim

İK Politika ve Çalışan Desteği

Senaryoyu incele
Neden New Academy?

Sunum değil, kurum içinde kullanılabilir bir çalışma düzeni

Danışmanlık çıktılarının rafta kalmaması için yöneticileri, süreci yürüten çalışanları ve teknik paydaşları aynı çalışma masasında buluşturuyoruz. Önerileri kurumun mevcut kapasitesine, veri gerçekliğine ve karar hızına göre şekillendiriyoruz.

İş problemi ve beklenen sonucu baştan tanımlarız.

Süreci gerçekten yürüten çalışanların deneyimini çalışmaya dahil ederiz.

İnsan kontrolünü, veri güvenliğini ve ölçümü çözümün parçası yaparız.

Eğitim, atölye ve pilotları tek bir dönüşüm hedefinde birleştiririz.

İş ve yapay zekâ birlikte

Teknik imkânları işin gerçek ihtiyacı ve kullanıcı davranışıyla birlikte değerlendiririz.

Paydaş katılımı

Yönetim, iş birimleri ve kontrol fonksiyonları için ortak karar zemini oluştururuz.

Ölçülebilir sonuç

Her pilot veya girişim için başlangıç değeri, hedef ve değerlendirme yöntemi belirleriz.

Aşamalı ilerleme

Büyük ve belirsiz programları yönetilebilir keşif, pilot ve ölçekleme adımlarına böleriz.

Çalışma Modeli

Belirsizlikten uygulanabilir yol haritasına beş adım

Kapsam her kuruma göre değişse de karar kalitesini koruyan çalışma düzeni aynıdır.

  1. 01

    İhtiyacı tanımlama

    İş hedefleri, öncelikli sorunlar, paydaşlar ve beklenen karar netleştirilir.

  2. 02

    Mevcut durumu inceleme

    Süreç, veri, teknoloji, çalışan yetkinliği ve yönetişim koşulları kanıta dayalı değerlendirilir.

  3. 03

    Fırsatları önceliklendirme

    Kullanım alanları iş değeri, uygulanabilirlik, veri hazırlığı ve risk dengesiyle sıralanır.

  4. 04

    Çözümü doğrulama

    Gerekli olduğunda atölye, prototip veya PoC ile varsayımlar gerçek kullanıcı ve ölçütlerle test edilir.

  5. 05

    Yol haritası ve ölçüm

    Sorumlular, takvim, karar kapıları, eğitim ve başarı göstergeleri uygulanabilir plana bağlanır.

Doğru Hizmeti Seçmek

Danışmanlık mı, eğitim mi?

Çalışanların yapay zekâ araçlarını daha güvenli ve verimli kullanması öncelikse kurumsal eğitim doğru başlangıç olabilir. Kuruma özgü süreç, yatırım, teknoloji, proje portföyü veya yönetişim kararı gerekiyorsa danışmanlık daha uygundur. Birçok dönüşüm programında iki çalışma birbirini tamamlar.

Kurumsal eğitimleri incele

Eğitim önceliğinizse

Ortak yapay zekâ dili, rol bazlı kullanım becerisi, prompt yöntemleri ve güvenli kullanım alışkanlığı kazandırılır.

Danışmanlık önceliğinizse

Kurumun mevcut durumu, iş süreçleri, yatırım sırası, pilotlar, başarı ölçütleri ve yönetişim kararları tasarlanır.

Fiyat ve Kapsam

Yapay zekâ danışmanlığı fiyatı nasıl belirlenir?

Danışmanlık ücreti; incelenecek süreç ve departman sayısı, veri hazırlığı, teknik çalışma, atölyeler, teslimatlar ve destek kapsamına göre belirlenir. New Academy sabit bir paket yerine ihtiyaç görüşmesi sonrası kuruma özel teklif hazırlar.

Lisans, API kullanımı, entegrasyon ve bakım giderlerinin dahil olup olmadığı ayrıca belirtilmelidir. Kapsam net değilse keşif ile pilotu ayrı aşamalar halinde değerlendirmek mümkündür.

Fiyat ve teklif karşılaştırma rehberi

İlk görüşmede neleri konuşalım?

  • Hangi işte zaman, kalite veya kontrol sorunu yaşıyorsunuz?
  • Süreci hangi ekip yürütüyor, hangi kaynaklar kullanılıyor?
  • Analiz, yol haritası veya test edilmiş bir pilot mu bekliyorsunuz?
  • Hangi veri, erişim ve takvim sınırları korunmalı?

İlk görüşme için gizli belge veya kişisel veri göndermenize gerek yok. İstanbul Avcılar'daki New Academy ekibiyle çalışma kapsamını görüşmek için iletişime geçebilirsiniz.

Danışmanlık İçin Bilgi Al

Yapay zekâ danışmanlığı karar rehberleri

Teklif almadan önce kapsamı karşılaştırın; çalışma sonunda ne teslim edileceğini ve uygulamaya hangi koşullarda geçileceğini netleştirin.

Sık Sorulan Sorular

Yapay zekâ danışmanlığı hakkında merak edilenler

Yapay zekâ danışmanlığı nedir?
Yapay zekâ danışmanlığı; kurumun iş hedeflerine uygun kullanım alanlarını belirleyen, veri ve teknoloji hazırlığını değerlendiren, riskleri yöneten ve fikirleri ölçülebilir uygulamalara dönüştüren uzmanlık hizmetidir. New Academy bu süreci strateji, insan, süreç, teknoloji ve yönetişim boyutlarını birlikte ele alarak yürütür.
Yapay zekâ danışmanlığı hangi kurumlar için uygundur?
Dönüşüme nereden başlayacağını belirlemek isteyen, dağınık yapay zekâ denemelerini ortak bir programa dönüştüren, süreçlerini iyileştiren veya pilot projelerini güvenli biçimde ölçeklemek isteyen kurumlar için uygundur. Kapsam, kurumun büyüklüğüne ve mevcut hazırlık düzeyine göre oluşturulur.
Danışmanlık ile kurumsal yapay zekâ eğitimi arasındaki fark nedir?
Eğitim çalışanların bilgi, yöntem ve güvenli kullanım becerilerini geliştirir. Danışmanlık ise kuruma özgü hedef, süreç, veri, teknoloji, proje portföyü ve yönetişim kararlarına odaklanır. Dönüşüm programlarında iki hizmet birbirini tamamlayacak biçimde birlikte planlanabilir.
Danışmanlık kapsamı nasıl belirlenir?
İlk görüşmede iş hedefleri, öncelikli departmanlar, mevcut girişimler, karşılaşılan sorunlar ve karar ihtiyacı dinlenir. Ardından çalışma soruları, katılımcılar, teslimatlar, süre ve başarı ölçütleri açık bir kapsam belgesinde tanımlanır.
Bir danışmanlık çalışması ne kadar sürer?
Süre hizmet türüne ve kurumun kapsamına göre değişir. Odaklı bir keşif veya PoC birkaç hafta sürebilir; strateji, çok departmanlı süreç analizi veya dönüşüm programı daha uzun ve aşamalı planlanabilir. Teklif öncesinde gerçekçi bir çalışma takvimi paylaşılır.
Kurum verileri ve gizli bilgiler nasıl korunur?
Çalışma başlamadan veri ihtiyacı sınırlandırılır; erişim, paylaşım, saklama ve anonimleştirme kuralları kurumun politika ve güvenlik gereksinimleriyle uyumlu hale getirilir. Hassas veri kullanımı gerekiyorsa hukuk ve bilgi güvenliği ekipleri karar sürecine dahil edilir.
Yapay zekâ danışmanlığı fiyatı nasıl belirlenir?
Fiyat; hizmet kapsamı, görüşülecek departman sayısı, veri ve süreç inceleme derinliği, atölye sayısı, PoC gereksinimi ve teslimatlara göre belirlenir. Kısa ihtiyaç görüşmesinden sonra süre ve çıktıları açık, kuruma özel bir teklif hazırlanır.
Danışmanlık sonunda çalışan bir yazılım teslim edilir mi?
Her danışmanlık çalışması yazılım geliştirme içermez. Olgunluk analizi ve strateji çalışmalarında değerlendirme, önceliklendirme ve yol haritası teslim edilir. Prototip, entegrasyon veya yazılım geliştirme gerekiyorsa kapsamı, sorumluları, kullanım hakları ve kabul koşulları teklifte ayrıca tanımlanır.
Yapay zekâ danışmanlık şirketi seçerken nelere bakılmalı?
Şirketin iş problemini tanımlama yöntemini, projede çalışacak ekibi, somut teslimatları, veri güvenliği yaklaşımını ve devir koşullarını birlikte değerlendirin. Teklifleri aynı kapsam üzerinden karşılaştırın; araç listesi veya garanti kazanç vaadi tek başına karar ölçütü olmasın.
İlk görüşmeye hazırlanmak için hangi bilgiler gerekir?
Öncelikli iş problemini, etkilenen departmanı, mevcut çalışma yöntemini ve beklenen sonucu paylaşmanız yeterlidir. İlk görüşme için gizli belge, müşteri kaydı veya çalışan verisi göndermeniz gerekmez. Veri incelemesi gerekiyorsa erişim ve paylaşım koşulları ayrıca belirlenir.

Kurumunuz için doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim

Kısa bir ön görüşmede hedeflerinizi, mevcut girişimlerinizi ve karar ihtiyacınızı dinleyelim; uygun danışmanlık kapsamını netleştirelim.

Danışmanlık Görüşmesi PlanlaKurumsal Eğitimleri İncele